体育资讯4月15日讯《卫报》报道，从明年起，欧足联旗下俱乐部赛事的年度商业收入预计将超过10亿欧元，目前还有两项全球赞助协议接近达成。由欧足联及各俱乐部共同拥有的商业合资机构UC3，正在与一家官方支付服

体育资讯4月15日讯 《卫报》报道，从明年起，欧足联旗下俱乐部赛事的年度商业收入预计将超过10亿欧元，目前还有两项全球赞助协议接近达成。

由欧足联及各俱乐部共同拥有的商业合资机构UC3，正在与一家官方支付服务商及一家技术合作伙伴敲定协议。这两项签约完成后，其顶级全球合作伙伴阵容将趋于完整，赞助收入增幅预计将超过40%。此外，欧足联已与百威英博达成六年协议，后者将从2027年至2033年成为官方啤酒合作伙伴，百事公司则将成为软饮品类赞助商。与此同时，耐克上周已进入独家谈判阶段，有望取代阿迪达斯成为欧足联官方比赛用球供应商。

此番商业收入的预期增幅，已超过欧足联在2027-2031周期首阶段电视转播权销售中取得的显著增长。届时该管理机构年收入将突破60亿欧元，较当前的44亿欧元大幅提升。

目前，欧足联将74%的奖金池及56%的俱乐部赛事收入分配给欧冠参赛队，欧联杯与欧协联俱乐部分别获得17%和9%的份额。因此商业收入的增长意味着豪门俱乐部将获得更丰厚的回报。

欧洲五大市场的转播权已于去年售出，其中英国市场涨幅达20%，德国市场涨幅达30%。荷兰与日本的转播权上个月也已完成交易，目前另有21个地区的招标正在进行。据欧足联预测，年度电视转播权估值将超过50亿欧元，叠加赞助收入的增长，其年度商业总收益将突破60亿欧元。

UC3去年任命美国经纪公司Relevent Football Partners负责电视转播及赞助招标事宜，由此结束了欧足联与瑞士经纪公司Team长达30年的合作关系。从现阶段来看，这一调整已初显成效。

了解Relevent运营情况的消息人士透露，该公司已摒弃欧足联原有的赞助销售模式，创建了全新架构，设有四个所谓“高级合作伙伴”席位，享有欧足联全部三项俱乐部赛事的商业权益，另外八个商业合作伙伴席位则仅专注于欧冠联赛。

“高级合作伙伴”购买的是欧足联三项赛事的完整商业权益，每赛季可在全部531场比赛中获得品牌曝光，而非仅限于欧冠的189场，其余八个赞助席位则按赛事类别分别出售。

另一项变化在于，一级赞助席位的保留价被设定为1.2亿欧元。据悉，百威英博同意每年支付2.3亿欧元，从而终结了喜力啤酒对欧冠长达35年的赞助历史。百事公司同样以超出保留价的价格将赞助合约延长六年。而支付服务与技术合作伙伴两项合作将至少再带来2.5亿欧元的年收入。

从明年起，欧足联收入的增加将使其面临更大压力，外界要求其调整对非精英俱乐部的分配模式。上赛季共有七家俱乐部从欧足联获得超过1亿欧元的奖金，其中欧冠冠军巴黎圣日耳曼以1.444亿欧元高居榜首。这引发了外界担忧，认为日益扩大的财力鸿沟将损害欧洲足球的竞争平衡。

在上个月举行的年度大会上，游说团体“欧洲俱乐部联盟”提出了一项替代方案，建议将欧冠、欧联杯及欧协联俱乐部当前的收入分配比例调整为50%-30%-20%，且这部分资金应按比例汇入各参赛俱乐部所在的国内联赛进行统筹分配，而非全部直接发放给俱乐部本身。

然而，考虑到豪门俱乐部在UC3内部的话语权，此类改革方案获得重视的可能性微乎其微。欧足联与Relevent方面均拒绝对此置评。